这位来自广东揭阳的小伙子，带着潮汕人骨子里就有的吃苦耐劳精神，一步步走到了今天。

   19岁，郭松川被提拔为分厂厂长，在潮汕人爱钻研的天性促使下，郭松川对生产工艺技术进行创新，改进传统挤塑机——改人工上料为自动上料，大大提高了生产效率。在当厂长的那段时间，工人8点钟来上班前，郭松川提前1个小时到岗，工人们晚上11点左右下班走后，他最后一个才下班，“做学徒，就要有个学徒的样子，做厂长，就得有点服众的本事。”从学徒到厂长，郭松川既学会了技术，也积累了管理经验。

     2007年，郭松川开始酝酿自己当老板。春节回到揭阳老家，郭松川把自己想创业的事告诉了父亲，并请求父亲给公司取名。第二天一大早，郭松川郑重其事地将郭家三兄弟叫在一起，“因为我们三兄弟名字中都有一个‘川’字，我爸把公司命名为‘三川’，寓意我们三兄弟永远团结一心，打造百年基业。”

名字有了，可创业的启动资金从哪来呢？郭松川算了算，三兄弟的积蓄加上父母一辈子积累的投入，郭家总共能够拿得出手的钱也就20万元，用这点钱创建一个电缆厂，根本不可能。

回到昆明，郭松川找到舅舅，成功融资80万元，通过舅舅引荐，一位浙江老板投入125万元。2008年，用这200多万元，青年郭松川踏上了创业路。

2008年，昆明市三川电线电缆有限公司（以下简称三川电缆）宣布成立。转眼到了2011年，三川电缆接到了一个200多万元的订单，因为机器模具出问题，绝缘塑料的绝缘性能不过关，但订单又要得急。郭松川决定将情况如实告诉甲方，并将生产记录出示给甲方寻求谅解。一个星期后，合格产品交到了甲方手中，郭松川损失50多万元。“一般人是看不出产品有瑕疵的，但我不能这么干”。郭松川说，有了这次的合作，这个甲方至今还与三川电缆保持着合作关系。公司成立五年后的2013年，三川电缆销售额突破1.5亿元。但这一年，郭松川的事业遇到了发展瓶颈。

郭松川坦言，2013年之前，三川电缆“就是个五、六千平方米的小作坊”，每当客户来考察后，都没有了下文，而且，那一年遭遇房地产危机，房子卖不出去，导致电缆生产行业恶性竞争不断。要么等死，要么换个活法。

郭松川的选择是提升厂房和设备、搞核心技术研发、走差异化路线。他发现，随着国家“一带一路”倡议的逐步实施，铁路建设中需要用到大量的轨道交通专用电缆，这方面市场前景十分广阔。于是他找来7名老电工开始研发中国人自己的轨道交通专用电缆，“中国第一根导线在昆明生产出来，昆明的技术根基深厚，三个臭皮匠赛过诸葛亮，我坚信我们肯定行。”郭松川回忆，2015年，他带领团队研发成功后，2016年投产，填补了国内轨道交通电缆行业的空白。

三川电缆走到今天，郭松川的“成功秘诀”是：“跟党走，跟着国家的大政方针走”。“2013年，公司发展生死攸关的时刻，我们通过‘一带一路’倡议实施带来的机遇，找到了转机。”郭松川说，公司2017年12月成立了隶属阳宗海风景名胜区“两新”组织党工委的党支部，现有党支部书记1名，党员7名，入党积极分子3名，入党申请人20名。公司党支部把“永远跟党走”作为企业发展的坚定信念，以党建引领为动力、党企深度融合，将党的组织和企业共建共强。

在党建工作推动下，三川电缆的党支部书记就是车间主任，公司将党支部建立在车间基层，每天早晨，党员晨读就在车间完成，用党员的积极性来带动员工的整体精神面貌。在这样的企业氛围下，部分党员干部职工脱颖而出，先后荣获“云南省专利二等奖”“昆明市市长质量奖提名奖”、第八届“云南青年创业省长奖”等荣誉称号。